
Ausschnitt aus dem Buch „Shoot. Move. Communicate! Diese drei Worte begleiten jedes taktische Szenario. Doch was einfach klingt, ist in der Realität eine Herausforderung: gleichzeitig handlungsfähig bleiben, Lageveränderungen adaptieren und kommunizieren – klar, knapp und unter Druck.“ Christopher Wagner
🧠 Was steckt dahinter?
Shoot. Move. Communicate. ist in der Spezialkräfte-Community mehr als eine Merkhilfe – es ist ein Prinzip.
Es steht dafür, dass – egal wie komplex die Lage, wie groß die Hürde oder wie schwer die Prüfung – Struktur notwendig ist. Reduziere dein Handeln auf das Wesentliche – und sei darin präzise. Diese drei Elemente sind die absolute Basis für jedes Handeln unter Unsicherheit: ➡ Schärfe deine Handlung ➡ Halte Bewegung ➡ Führe über Kommunikation
Vor allem die Kommunikation wird oft unterschätzt. Doch wer unter Druck nicht klar kommuniziert, wird zur Belastung – für sich selbst und für das Team.
📘 Zweiter Auszug aus dem Buch
„Kommunikation und Verbindung halten hat schlagartig einen neuen Stellenwert für mich erreicht.“ Christopher Wagner
In meinem zweiten Einsatz war ich neben meiner eigentlichen Funktion auch als Master Signal eingesetzt – verantwortlich für die taktische Gesamtkommunikation. Ich koordinierte den Funkverkehr, sicherte die Verbindung zur Führung und war gleichzeitig im Feuerkampf gebunden. In einem Moment organisierte ich die Evakuierung eines Verwundeten, schleuste ihn über unsere verschlüsselten Funkverbindung in die Rettungskette an und kommunizierte gleichzeitig die Lage vor Ort an die operative Führung.
Da wurde klar: Wer die Kommunikation hält, hält die Struktur. Und ohne Struktur geht nichts.
🛡️ Bezug zur Gegenwart – Erfahrungen bei CPC Controlling Protection Concepts GmbH
Ein Unternehmen plante die Entsendung seiner Ingenieure in Regionen mit hohem Gefahrenpotenzial – sowohl für die Mitarbeiter als auch für geschäftskritische Informationen. Es ging um Projektverhandlungen.
Die Sicherheitslage war bekannt. Doch sie wurde nicht kommuniziert – weder an die Mitarbeiter noch innerhalb der Führung.
Die Strategie: Auf Lücke setzen. Noch schlimmer: Es wurde gar nicht kommuniziert – weder Risiken, noch Zuständigkeiten, noch Abläufe. In diesem Fall war keine Kommunikation sogar gefährlicher als mangelhafte.
Das Resultat: Unsicherheit, Improvisation und ein Blindflug mit Ansage. Nicht wegen der Lage. Sondern wegen fehlender Struktur – und fehlender Verantwortung.
🎯 Was wir bei RoWa-Solutions vermitteln
Bei RoWa arbeiten wir an genau dieser Stelle:
▶ Kommunikation unter Druck
▶ Klarheit in der Führung
▶ Und vor allem: Schonungslose Selbstverantwortung – ohne Rückversicherung.
Denn wer führen will, muss auch dann sprechen und handeln können, wenn niemand ihn absichert. Führung bedeutet nicht, dass man alles weiß – sondern, dass man bereit ist, die Entscheidung zu tragen.
✅ Folgerung
Kommunikation ist die Brücke zwischen Denken und Handeln. Ob im Einsatz oder im internationalen Geschäftsleben: Wer nicht kommuniziert, lässt andere ins Leere laufen. Wer zu spät kommuniziert, riskiert den Auftrag. Und wer klar kommuniziert, schafft Sicherheit – durch Struktur.
📌 Shoot. Move. Communicate. Ein einfaches Prinzip – mit immenser Wirkung, wenn es ernst wird.
💬 Deine Perspektive?
Wie stellst du sicher, dass in kritischen Phasen nicht geschwiegen – sondern geführt wird? Und wie strukturierst du Kommunikation unter Stress?
Ich bin gespannt auf deine Erfahrungen.